Verkkokaupan kehittämisen analyysi Tarkenna hankkeen hintaa ja vältä kalliita virheitä
Jokainen verkkokaupan kehittämishanke alkaa tarjouksen laatimisella se antaa yleiskatsauksen, mutta ei yksityiskohtaista analyysia. Tarjouksen laatiminen ei ole koskaan riittävän yksityiskohtaista, jotta sen perusteella voisi arvioida kehityksen todelliset kustannukset. Suurempien ja monimutkaisempien hankkeiden osalta on suositeltavaa tilata erillinen analyysi, joka antaa varmuuden budjetista ja laajuudesta.
Lumavin analyysimenetelmä tuo tiimisi, analyytikon ja kehittäjien yhdessä pöydän ääressä – myös ulkopuoliset huipputason asiantuntijat mukaan parhaan tuloksen saavuttamiseksi. Analyysi tehdään usein UX-analyysin rinnalla. Tuloksena on tekninen lähtötehtävä, joka on kaupallisesti kannattava ja teknisesti toteutettavissa – sekä tarkka investointiarviointi. Voitte käyttää tulosta liiketoimintasuunnitelmassanne, – jotta johtokunta voi suojata uuden suunnan rakentamista.
Miksi verkkokauppa tarvitsee analyysiä ennen kehittämistä?
Monet yritykset aloittavat verkkokaupan kehittämisen ajatellen, että “me tiedämme jo mitä haluamme”.Todellisuus on monimutkaisempi ja parempi ottaa osapuolet mukaan analyysiin heti alussa kuin korjata kalliita virheitä myöhemmin.
Asiakas ei välttämättä tiedä, mikä on parasta verkkokaupan kasvun kannalta. 15+ vuoden aikana ja yli 300 Olemme nähneet, että asiakkaan alkuperäinen visio muuttuu 60% Koska vasta analyysissä selviää todelliset rajoitukset ja mahdollisuudet joko rakentaa oma ratkaisu, mukauttaa vapaan pääoman ratkaisu tarpeisiin, löytää sopiva moduuli tai ulkoinen palvelu. Pieni muutos prosessissa voi muuttaa kehityskulkua dramaattisesti.
Usein myös käy ilmi, että yrityksessä on yksi henkilö, joka pyytää tarjousta, mutta todellinen asiakas on joku muu yrityksen sisällä.
Yksityiset riskit, jotka analyysi osoittaa:
- ERP-järjestelmä ei tue toivottua e-liiketoimintarakennetta Esimerkiksi varastointi ei ole reaaliaikaista, koska API:t eivät tue usean varaston logiikkaa.
- Yrityksen tietotarpeisiin soveltuvien ratkaisujen löytäminen E-liiketoiminnan integrointien todellinen monimutkaisuus selviää vasta, kun kehitysryhmä arvioi datalähteitä.
- Haluttuja toimintoja ei ole standardissa tai ne eivät ole riittävän haluttavassa muodossa Tämä merkitsee mukautettua kehitystä, joka muuttaa aikataulua ja budjettia merkittävästi.
- Suunnittelija kuvaili ratkaisua, joka on suhteettoman kallis. “Kaunis prototyyppi on yksi asia, mutta sen tekninen toteutus toinen”.
- Analyysi antaa varmuuden verkkokaupan budjetista, koska vältät kääntymisen puolivälissä.
Mitä tapahtuu, jos et tee sitä?
Kuvittele, että olet jo sijoittanut verkkokaupan kehittämiseen. 30 000 Hankkeen puolivälissä käy ilmi, että ERP-integraatio vaatii asiakaskohtaisen ratkaisun. 60 000 Sinulla on kaksi vaihtoehtoa: maksaa kaksinkertaisesti tai jätä projekti kesken.
Tämä ei ole hypoteettinen skenaario.Me tiedämme monista suurista kehittämishankkeista, jotka ovat jääneet kesken juuri siksi, että perusteellista analyysiä ei ole tehty ja budjetti on päättynyt puoleen.Hintaehdotuksen laatiminen ei koskaan ole riittävän tarkkaa arvioidakseen kehityksen todellisia kustannuksia.Asiakkaan tarpeita ei ole riittävästi analysoitu, myös liiketoiminnan kannalta. Tiedämme vieläkin enemmän hankkeista, joiden budjetti on moninkertainen.
3 pääasiallinen riski ilman analyysia:
- Hanke menee budjetista 50–100% Aluksi he lupasivat yhden summan, mutta projektin aikana kävi ilmi, että integrointi vaatii räätälöityä kehitystä.
- Sisäiset tekijät jätetään huomiotta ja rakennetaan “väärää” asiaa, epäselvyyttä mitä on tarjolla ja mitä ei. Rahaa on käytetty, mutta verkkokauppaa ei ole. Pahimmassa tapauksessa menetät sekä rahaa että aikaa.
- Tämän ohjelmiston avulla ei ole mahdollista saavuttaa haluamaansa toimivuutta. Haluamme vakiotoimenpiteen, koska se on halpa ja nopea 6 Kuukausia myöhemmin se osoittautuu, että alusta ei tue B:tä.2B myyntihinnan logiikkaa tai ERP-integraatiota.
Tiedämme jo, mitä haluamme. Miksi tarvitsemme analyysin?
300+ hankkeen kokemukset osoittavat, että asiakkaan alkuperäinen visio muuttuu 60% Usein tuloksena on, että haluamasi ratkaisu on liian kallis tai ERP-järjestelmä ei tue sitä.
Miten Lumavin analyysimenetelmä vähentää riskiä?
Yleensä analyytikko kirjoittaa liiketoiminnan vaatimukset paperille ja lähettää ne kehittäjille, jotka alkavat työskennellä – ja puolet asioista on epärealistisia tai erittäin kalliita.
Miksi se toimii? Koska kehittäjät ovat analysoimassa ja sanovat heti: “Tämä toiminto on kallis saavuttaa, mutta on olemassa toinen keino”.
Lumilauta 3- Osittainen menetelmä:
- Tiimi kuvaa liiketoiminnan vaatimuksia, tavoitteita ja prosesseja
- Lumian analyysi rakentaa liiketoiminnan vaatimukset teknisiin eritelmiin
- Kehitysryhmä Arvioi toteutettavuuden, ajan ja monimutkaisuuden YHTEISÄ
Vaihe 1. Alkuperäinen kuuleminen
Ymmärrämme verkkokaupan strategiset tavoitteet ja sen, mikä on tärkeää.
Vaihe 2. Liiketoimintavaatimusten workshop
Työryhmäsi kuvailee prosesseja, kehittäjät kysyvät teknisiä kysymyksiä, mikä on helppoa ja mikä monimutkaista.
Vaihe 3. Tekninen lähtötehtävä
Analyytikko arvioi liiketoiminnan vaatimukset, kehittäjät arvioivat jokaisen toiminnallisuuden ajankulut – ja selvittävät milloin se on moduuli, milloin erikoisrakentaminen, milloin ulkoinen ohjelmisto.
Vaihe 4. Sijoitusarviointi
Lähtötehtävän perusteella saat tarkan hinnan tai valikoiman arvion, joka on jaettu vaiheittain.
Vaihe 5. Päätöspiste
Päätät, aloitatko kehityksen, muutatko skooppiasi – vai vietkö tarjouksen toiselle kehittäjälle.
Mitä saadaan selville analyysissä?
Riippuen analyysin laajuudesta ja yksityiskohdista lopputulos voi sisältää erilaisia elementtejä.
Toiminnallisuus ja vaiheet
Yksityiskohtainen kuvaus toiminnallisuuksista, jotka on kehitettävä tarkalleen, sekä suositus siitä, mitkä kehittämiset jätetään seuraavaan vaiheeseen ja jakautuminen vaiheiden mukaan: suunnittelu, kehittäminen, integraatiot, testaus, käyttöönotto.
Integraatiot ja tietovirrat
Luettelo integroinneista ja tietovirroista, kuten ERP → verkkokauppa: tuotteet, varastointi, hinnat.
SEO, markkinointi ja kilpailijat
SEO-analyysi, markkinoinnin analyysi ulkopuolisen kumppanin kanssa ja kilpailijoiden e-liiketoiminnan analyysi ulkoisten kumppaneiden kanssa.
Yritysprosessianalyysi
Käydään läpi tilausten käsittely, palautus ja sisäiset prosessit.
Wireframes ja testaus
Käyttäjäliittymän langat, jos suunnittelu ei ole valmis.
Arviointi, aikataulu ja riskinarviointi
Investointiarvio täsmällinen hinta tai hintaluokka. Aikataulu mikä vaihe tapahtuu. Riskien arviointi tekniset riskit, liiketoiminnan riskit ja suositukset laajuuden pienentämiseksi, jos budjetti on rajallinen.
Lumian analyysi osoitti, että alkuperäinen näkemyksemme olisi maksanut 2Vaihdoimme mittakaavaa ja saimme juuri sen, mitä tarvitsimme ilman että ylitimme budjettia.
– Milloin voin tilata analyysin?
Analyysi ei ole välttämätöntä kaikille.
Milloin se on suositeltavaa?
- Henkilökohtaiset palveluportaalit, joissa on tärkeää tuntea hyvin loppukäyttäjän tarpeet
- E-liikkeille, joissa on monimutkainen tuotestruktuuri
- ERP/PIM-integraatioita sisältäville hankkeille
- Monimutkaisten liiketoimintaprosessien hankkeisiin Eri yksiköiden välinen yhteistyö
- Kansainvälisen sähköisen kaupankäynnin järjestäminen tai rakentaminen
Milloin testiä ei tarvita?
- Jos verkkokauppaa tai julkista tuotekatalogia ei vielä ole ja sinun tarvitsee vain tehdä itsesi näkyväksi
- Tyypillinen ratkaisu ilman integrointeja ja räätälöityjä toimintoja markkinasegmentti ei ole kilpailukykyinen ja kilpailuetu on hinta
- Hienoja tuotteita, hyvin tietoinen ostaja Pieni budjetti, halu vain kokeilla
Milloin voimme tilata tarkemman analyysin?
- Kun järjestelmä on jo toiminnassa, uusi ratkaisu ei ole aikakauslehden kriittinen.
- Jos ei ole yhteydenpitoa kehittäjän kanssa, toimintoja on suunniteltava uudelleen.
- Uusien verkkokauppojen kohdalla suosittelemme, että käytät light-version.
- Analyysitarjoukset tehdään hankkeen laajuuden mukaan.
Olemme pieni yritys. Onko analyysi liian kallis?
Analyysi on suositeltavaa suurempien ja riskialttiimpien hankkeiden osalta.2C:n myymälän voi aloittaa ilman täydellistä analysointia. 50–100% – Mitä tarkoitat?
Miksi Snow ja ei kukaan muu?
300+ hankkeen kokemus
Käytetään parhaita käytäntöjä.
Adobe Bronze -kumppani
Voimme arvioida verkkokauppapaikan monimutkaisuutta: milloin moduuli ja milloin erikoistunut kehitys, milloin ulkoinen ohjelmisto.
20+ Vuosien kokemus oman liiketoimintaohjelmiston kehittämisestä
Osaamme syventää yrityksen liiketoimintaprosesseja.
Varmuus hankkeen budjetista
Analyysi luo varmuutta hankkeen budjetista.
Broneerin analyysin kuuleminen
Selvitämme projektin tavoitteet, mahdolliset riskit ja analyysin sopivan määrän.
Yleisimmät kysymykset verkkokaupan analysoinnista
Paljonko verkkokaupan kehittämisen analyysi maksaa?
Analyysin hinta riippuu hankkeen monimutkaisuudesta.1 Viikko) on pienempi investointi, täysimittainen analyysi (2–4 Yksityiskohtainen analyysi tehdään kuitenkin hankkeen alussa – tässä tapauksessa se on erillinen vaihe hankkeesta. 5–10% koko hankkeen kustannuksista, mutta säästää 20–30% kehittämiskustannuksista, koska vältätte kääntämistä ja keskeneräisiä toimintoja.
– Kauanko analyysi kestää?
Yksinkertaistettu analyysi: 1 Viikko. 2–4 Se voi tuntua pitkältä, mutta se pitää 2–3 Kuukausien kehitysaikaa, koska ei tarvitse muuttaa suunnittelukenttää puolivälissä.
Onko analyysi pakollista vai voiko kehitystä aloittaa heti?
Analyysi on suositeltavaa suurempien ja riskialttiimpien hankkeiden osalta.2C-kauppaan voi aloittaa myös ilman täydellistä analyysia.Katsokaa jakelua kohdassa “Milloin tilaat analyysin?”
Mitä analyysissä tehdään?
Analyysiin osallistuu asiakas, analyytikko ja kehitysryhmä yhdessä. Se voi sisältää erilaisia elementtejä sijainnin laajuuden ja perusteellisuuden mukaan. Jos jokin osa on liiketoiminnan kannalta kriittinen (esimerkiksi asiakastilin katsaus tai tuotevalikoima), sille tehdään erillinen työhuone. Tuloksena on lähtötehtävä + sijoitusarviointi + riskianalyysi.
Eikö analyysi maksa enemmän?
Paremman suunnittelun ansiosta analyysi lisää asiakastyytyväisyyttä ja tarjoaa kilpailuedun. 5–10% koko hankkeesta, mutta pitää 20–30% kehittämiskustannuksista. 300+ hankkeesta osoittavat, että ilman analyysiä hankkeet menevät budjetista ohi keskimäärin 50–100% Analyysi ei ole lisäkustannus, se on vakuutus kalliimmille virheille.
Voimmeko tehdä sen ilmaiseksi?
Tarjouksen tekeminen on ilmaista analysointia tietyn verran. Sen avulla voidaan antaa yleiskatsaus kehitykseen, mutta pieniä yksityiskohtia voi jäädä kartoittamatta. Lumian yksityiskohtainen analysointi maksaa itsensä takaisin jo hankkeen ensimmäisten viikkojen aikana. Tiedät ENNÄ kehityksestä, pysyykö budjetti ja onko integroinnissa yllätyksiä.
Tiedämme jo, mitä haluamme. Miksi tarvitsemme analyysin?
On mahdollista säästää aikaa ja aloittaa kehitystoiminta tietämällä mitat ja rajoitukset.On olemassa useita asiakkaita, joilla on vahva sisäinen osaaminen ja vakaa tiimi, joka pystyy tarjoamaan laadukasta lähtötehtävää. 300+ hankkeen vaikutukset osoittavat kuitenkin, että asiakkaan alkuperäinen visio muuttuu 60% Esimerkkinä voidaan mainita ERP:n integrointi “yksinkertaisesti”. 3x on monimutkaisempaa, koska API ei tue useampaa tallennettavaa sisältöä.
Onko Snow analysoinut vain Magento-projekteja?
Analysoimme sähköisen liiketoiminnan teknisen ratkaisun kokonaisuutena ja olemme rehellisiä analysoimalla liiketoimintatarpeita, kun suosittelemme toista ohjelmistoa ja/tai kumppania.
Mitä eroa on verkkokaupan analyysillä ja verkkokauppa-auditoinnilla?
Asiakas: Haluan rakentaa tai uudistaa verkkokauppaa Mistä aloitan?
Asiakas: “Minun verkkokauppani ei toimi hyvin, mitä korjata?”
Ne voivat kattua, jos olemassa oleva myymälä ei ole riittävän dokumentoitu ja tarvittaessa reverse engineering.
Mitä tapahtuu analysoinnin jälkeen? Pitäisikö meidän kehittää Lumiga?
Analyysi antaa sinulle parhaan tietämyksemme ja aikataulumme, – jonka avulla voit hakea tarjouksia muilta kehittäjiltä – ja jatkaa niiden kanssa, jos sopii. 90% Asiakkaat jatkavat Lumovan kanssa, koska analyysi on luonut luottamuksen ja selkeän käsityksen hankkeesta.
Täytyykö meidän kehittää kaikki heti?
Analyysi auttaa priorisoimaan, mitkä toiminnot ovat kriittisiä ensimmäisessä vaiheessa ja mitä voidaan odottaa.
Etkö löytänyt vastausta kysymykseesi? Ota yhteyttä. Vastaamme sinulle henkilökohtaisesti.
Oletko valmis viemään verkkokaupan uudelle tasolle?
Analyysi antaa sinulle selkeyden ennen isoa investointia – tietää tarkalleen, mitä saat, kuinka paljon se maksaa ja mitkä riskit odottavat.
